Analyste MMM : quand remplacer l’attribution par l’incrémentalité
Le problème n’est pas que l’attribution soit fausse, mais qu’elle réponde souvent à la mauvaise questionLes directions marketing ont longtemps...
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Dans le retail media, la même vente peut raconter trois histoires différentesLe retail media s’est imposé comme l’un des terrains les plus disputés...
Le ROAS n’est plus seulement un ratio média, c’est le résultat d’une chaîne de preuvesDans beaucoup de directions marketing, le ROAS, return on ad...
Le debrief post-campagne n’est pas un reporting : c’est un arbitrage stratégique sur la prochaine allocation budgétaireUn événement marketing ne se...
La mesure média ne peut plus se contenter d’attribuer, elle doit prouver ce qui n’aurait pas eu lieuLa plupart des directions marketing savent...
La donnée marketing est devenue un sujet de gouvernance, pas seulement de performanceDans beaucoup d’organisations, la donnée marketing est encore...
La vraie tension budgétaire n’oppose pas économie et croissance, mais certitude et apprentissageLes directions marketing entrent dans un cycle où...
Quand une variation d’audience devient une décision budgétaire, la méthode compte autant que la courbeLes baromètres d’audience occupent une place...
La recherche se déplace vers les plateformes sociales, mais sa valeur reste mal mesuréeLa découverte de produits, de lieux, d’experts ou de...
Quand le coût d’acquisition augmente, le funnel doit être piloté comme un système de revenu, pas comme une succession de campagnesLe funnel,...
Le retail media entre dans une phase où la quantité d’emplacements ne suffit plus à prouver la valeurLe retail media, ensemble des dispositifs...